Software per pianificazione progetti

I 6 migliori programmi di project management I migliori software per creare un diagramma di Gantt online Asana vs Trello: il duello del project management. Software citati nell'articolo. Team di progetto: tutti per uno, uno per tutti Team di progetto: come creare un gruppo di lavoro efficace e performante per la realizzazione di un progetto. Scoprite con noi le varie fasi di sviluppo di un team alla base del project management. Come fare un progetto? Guida pratica per punti Come realizzare un progetto efficace?

Hai molte idee in testa e non sai come metterle in pratica in modo ordinato? Organizza i tuoi pensieri tramite la nostra guida pratica su come fare un progetto! Strumenti di project management: a cosa servono?

Diventa un giocoliere con uno spettacolo di Project Portfolio Management Quali vantaggi sono legati all'utilizzo del Project Portfolio Management?

Ecco una spiegazione e analisi completa del concetto e dei benefici per la vostra azienda. Scopri la nostra selezione e scegli la soluzione adatta alla tua metodologia di gestione dei progetti e al tuo business. Diagramma di Gantt: Denifizione dello strumento must del Project Management Siete alla ricerca di uno strumento per gestire al meglio i vostri progetti?

Parola all'esperto. Scoprite i vantaggi di questa soluzione potente e flessibile che supporta la vostra crescita! Leggi il nostro articolo sui software di project management gratuiti!

Questo metodo fornisce un quadro di riferimento solido ed efficace per la gestione dei progetti, qualunque sia la vostra esperienza. Quali sono le sue caratteristiche, su che principi si basa e quali sono le tecniche e le pratiche che utilizza? Scoprite come vi permette di gestire meglio i vostri sprint. Urgente o Importarte?

Questa metodologia si rivela molto utile per una gestione del tempo e del carico di lavoro ottimale attraverso una divisione delle task in importanti e urgenti. Vediamole applicate al marketing ma non solo. Che aspettate? Su di noi. Note legali. I documenti comuni possono essere messi in un posto unico ed organizzati secondo una struttura sensata. Nel complesso si tratta di un buon software. Si tratta di un software di PPM flessibile e facile da usare utilizzato da un quarto di milione di utenti in tutto il mondo.

Le sue 5 caratteristiche principali sono Portfolio Management, Project e Resource Planning, monitoraggio del tempo, report e collaborazione per i vostri progetti. Ha una architettura flessibile che supporta una vasta gamma di database, application server Java EE e sistemi operativi, tra cui Mac OS X.

Si tratta di un software web-based che copre non solo il progject-plan ed il project-traking, ma anche le aree di business correlate come CRM, fatturazione e pagamenti. Integra strumenti open-source per lo sviluppo industriale, la gestione dei progetti e la collaborazione. Tutti i servizi sono accessibili in qualsiasi momento, da qualsiasi luogo. Le sue funzioni principali consentono agli utenti di gestire contatti, appuntamenti, progetti e to-do list.

OpenWorkbench definito dagli sviluppatori come il killer di Microsoft Project, questo software permette la progettazione, il monitoraggio del progetto e la gestione delle risorse. Purtroppo alcune funzioni non sono progettate per i principianti ed alcune sono disponibili solo per i membri premium.

Con Project. Dispone di modelli di progetto e dashboard. Inoltre, Project. ProjectPier ha funzioni di collaborazione, comunicazione e controllo. Fornisce strumenti per la collaborazione online, come messaggi, forum, wiki e chat online.

Lo strumento di pianificazione del budget di progetto permette di gestire in modo semplice ed intuitivo il piano dei ricavi previsti e il dettaglio dei ricavi effettivi. Potenti dashboard e reports aiutano a monitorare i ricavi effettivi rispetto a quanto previsto in fase di budget.

Il Team Activity Planner permette inoltre di agire anche al di fuori del progetto con viste di pianificazione per ruolo funzionale e skill , per sede , per dipartimento di appartenenza o nominalmente!

Lo strumento meeting ed appuntamenti permette di organizzare e gestire gli incontri lavorativi personali o per team di risorse. Todo, task, appuntamenti, ODG e verbali possono essere associati ai progetti in base alle esigenze. TeraNet T-PPM mette a disposizione diverse dashboard, report e grafici che permettono di cogliere a colpo d'occhio l'andamento dei progetti in corso a sistema, visti come insieme, oltre che come dettaglio. Scopri tutti i tools e gli strumenti di Project Management integrati in TeraNet T-PPM e come possono aiutare la tua azienda a migliorare e crescere in modo strutturato!

Scopri lo strumento WBS Manager. Milestone tool Lo strumento milestone permette di gestire in modo semplice e fluido le scadenze di progetto.